公司全年度TPS的精髓:“彻底杜绝七大浪费”活动
    发布日期:2018/7/16 17:42:05   人气:872
基本思想是“彻底杜绝浪费”,通过生产的整体化,追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约。
团队工作方法,每位员工在工作中不仅仅是执行上级的命令,更重要的是积极地参与,起到决策与辅助决策的作用。
涵盖其准时化(Just In TimeJIT)、自“働”化、看板方式、标准作业、精益化等生产管理方式。
最终目标是企业利润的最大化。
这是一个系统管理,是一个全员参加的、思想统一的、持续改善的系统过程。
后工序拉动式准时化生产与看板管理。
全面质量管理,强调质量是生产出来而非检验出来的,由生产中的质量管理来保证产品的最终质量。
并行工程,在产品设计开发期间,将概念设计、结构设计、工艺设计、最终需求等结合起来,保证以最快的速度按要求的质量完成。

如何做好敬业的精益制造:
坚定不移的推行精益生产的管理方式
循序渐进的按阶段实现小目标
由清库消库开始,在整个公司各个层面杜绝7大浪费现象
科学有效的改进和完善业务流程并严格执行
推行全员的全面质量管理
严格工作绩效考核,实行全员绩效工资


  
 

 
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